Menschen abholen, die Unternehmensresilienz stärken:
die Begleitung von Change-Prozessen
„Culture eats strategy for breakfast“: Was zählt in Unternehmen wirklich? Nicht nur, was strategisch erwünscht ist, sondern vor allem, was von den Mitarbeitenden gelebt wird. Diese Kultur macht Individuen, Teams und am Ende das ganze Unternehmen stärker und widerstandsfähiger – und all dem können Sie auf die Sprünge helfen.
Wenn Sie einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen anstreben, wenn Veränderungsprozesse anstehen, die für Mitarbeitende anschlussfähig sein sollen, wenn diese Prozesse mit Freude und Begeisterung ablaufen sollen, dann arbeite ich gerne mit Ihnen an der Umsetzung – mit kreativen Lösungen für einen nachhaltigen Erfolg.
Meine Leistungen
Beratung
Den Kulturwandel im Unternehmen begleiten
Maßgeschneiderte Seminare
um Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen
Teamtraining
Teams gezielt durch Herausforderungen führen, in ihrer Entwicklung begleiten, mit Freude zusammenbringen
Komplexe Themen greifbar machen
Auf eine angenehme und freudvolle Weise
Zuwendung und Lockerheit schaffen
Bei allen Teilnehmenden und noch weit über die Veranstaltung hinaus
CASES
ein Fall für Katrin Hansmeier
Der Fall: Anwalts-, Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsunternehmen
In dieser stark hierarchiegeprägten Branche geht Seriosität vor Spaß und Leichtigkeit.
Eine große, internationale Anwaltskanzlei jedoch strebt einen Kulturwandel an: bei aller Professionalität hin zu mehr Leichtigkeit im Miteinander, als es dem Bild solcher Unternehmen gemeinhin entspricht.
Die Aufgabe:
ein motivierender Kick-off zu diesem Prozess auf dem jährlichen Retreat des Kunden.
- Eine Überraschung zum Anfang – statt der tragenden Rede zum State of the Firm erst einmal eine Key Note zum State of Humour
- Produktive Energie und neue Impulse freisetzen
- Eingefahrene Reaktionsmuster, Schubladendenken und Hierarchien aufbrechen und die Bereitschaft zu Neuem fördern
- Leichtigkeit in die Veranstaltung bringen
Leistungen und Lösungen:
- Interaktive Keynote zur Work-Joy-Balance
- Gemeinsam lachen und miteinander Humor erleben – dieser Eisbrecher führte zu einer neuen und überraschenden Verbundenheit unter den Teilnehmenden
- Humor und Freude als Instrument für das Daily Business etablieren, im Speziellen bei Ärgernissen, Missverständnissen und unfairen Angriffen.
- Deep Dive Trainings und gezielte Einzelcoachings an jedem Standort, um die Nachhaltigkeit der Impulse zu sichern.
“Katrins Session war ein fantastischer Start und absoluter Glücksfall für den Auftakt zu unserem Retreat. Ihre Key Note Speech hat perfekt die Aufbruchstimmung und den Willen zu einem Fresh-Up in unserem Management symbolisiert: anders denken und dabei lächeln. Der Vortrag war prägend und ist allen rund 280 Teilnehmenden als eines der absoluten Highlights im Gedächtnis geblieben. Katrin hat uns dabei in aller Leichtigkeit wichtige Techniken gezeigt, wie wir alle im Alltag unserer Kanzlei positiv miteinander umgehen können. Genau deswegen haben wir Katrin nicht mit einem einzigen Auftritt davonkommen lassen, sondern eine Serie von Trainings für ausgewählte Gruppen bei uns im Hause gestartet.“
Dr. Ilka Mehdorn, Office Managing Partner Berlin
Der Fall: Die Berliner Stadtreinigung
hat eine neue Unternehmensstrategie entwickelt. In diesem Kontext hat das Unternehmen ein Anforderungsprofil (ein sog. Kompetenzmodell) entwickelt, das für Mitarbeitende aller Ebenen Kompetenzen bis auf Verhaltensebene beschreibt, die in der Zukunft gelebt und in den Arbeitsalltag integriert werden sollen.
Die Aufgabe:
Das Modell soll als Kommunikationsbrücke zwischen Strategie und täglicher Zusammenarbeit gelebt werden.
Leistungen und Lösungen:
- Begleitung des Implementierungsprozesses
- Entwicklung eines innovativen, überraschenden und anschlussfähigen Trainingsformates zu den Inhalten des Kompetenzmodells bzw. Kulturwandels und zu dessen Umsetzung im Arbeitsalltag
- Feedbackschleifen und Ideenentwicklung mit der Personalentwicklung
- Einzelcoachings und bereichsspezifische Teambuilding-Trainings
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